1. IOC không chỉ là công nghệ — mà là “trái tim” của đô thị
IOC (Intelligent Operation Center) được xem như “trái tim số” — tích hợp dữ liệu từ giao thông, môi trường, y tế, hành chính công để giúp lãnh đạo xử lý thông tin tức thời, ra quyết định hiệu quả và phục vụ người dân kịp thời. Giai đoạn 2025–2030 là dấu mốc quan trọng để IOC biến tiềm năng kỹ thuật thành lợi ích xã hội thực thụ.
Kết nối Kinh tế, Chính quyền và Người dân:
- Kinh tế: IOC hỗ trợ phát triển kinh tế số, thu hút đầu tư vào các ngành công nghiệp công nghệ cao, tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi và các cơ hội việc làm mới cho người dân.
- Chính quyền: Việc số hóa các dịch vụ công, sử dụng dữ liệu lớn để phân tích và đưa ra quyết định, giúp chính quyền hoạt động hiệu quả, minh bạch và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dân.
- Người dân: IOC tạo điều kiện cho người dân tiếp cận các dịch vụ thông minh, tham gia vào quá trình quản lý đô thị, nâng cao chất lượng cuộc sống và trải nghiệm đô thị tiện nghi, an toàn và bền vững hơn.
Chiến lược “IOC 2025–2030” nhằm xây dựng một đô thị thông minh nơi công nghệ đóng vai trò kết nối và phát huy sức mạnh tổng hợp giữa kinh tế, chính quyền và cộng đồng, hướng tới sự phát triển toàn diện và bền vững.
2. Nghị quyết 57-NQ/TW – Cú hích chiến lược thúc đẩy chuyển đổi số
Ngày 22/12/2024, Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết 57-NQ/TW, coi chuyển đổi số, khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo là động lực phát triển toàn diện của quốc gia.
Nghị quyết xác định rõ: đầu tư cho dữ liệu và công nghệ là đầu tư dài hạn, chấp nhận rủi ro; cần vai trò và sự hợp lực của toàn hệ thống chính trị.
Trong vòng 6 tháng kể từ khi ban hành, đã thành lập Ban Chỉ đạo Trung ương, kèm chương trình hành động cụ thể, đánh dấu quyết tâm mạnh mẽ.
Những nền tảng dữ liệu như hệ thống giám sát KPI, một cửa điện tử, định danh số đang được hoàn thiện mạnh mẽ nhờ “xung lực” nghị quyết này.
xem thêm: Hình hài Quốc gia số sau 6 tháng triển khai Nghị quyết 57-NQ/TW
2.1 IOC Thái Nguyên – Mạng lưới “bộ não số” lan tỏa
IOC Thái Nguyên được triển khai từ năm 2020, là kết quả của chương trình chuyển đổi số giai đoạn 2021–2025.
Ngay sau khi vận hành, trung bình mỗi ngày hệ thống tiếp nhận phản ánh nhanh từ người dân và xử lý trong 3 ngày – minh chứng sống cho sự gần gũi và hiệu quả.
Hiện IOC tỉnh đã kết nối với IOC của 3 thành phố: Thái Nguyên, Phổ Yên và Sông Công. Các hệ thống tích hợp như phản ánh hiện trường, camera giám sát, giám sát môi trường mạng giúp lãnh đạo tỉnh nắm bắt toàn cảnh để điều hành hiệu quả.
IOC cấp huyện đầu tiên tại Phổ Yên giám sát 12 lĩnh vực như kinh tế – xã hội, hành chính công, y tế, giao thông, du lịch… giúp chính quyền vận hành linh hoạt, hiệu quả hơn.
2.2 IOC Becamex IDC – Nền tảng cho không gian công nghiệp thông minh
Tại Bình Dương, IOC Becamex IDC triển khai với nền tảng Beca Smart City, do VNTT và Becamex IDC đồng phát triển.
Beca Smart City được đánh giá 5 sao – giải thưởng cao nhất tại Vietnam Smart City Award 2023, vì tính hội nhập cao giữa các hệ thống (IT/OT/ET), tạo dữ liệu trung tâm cho điều hành thành phố thông minh và khu công nghiệp.
Nền tảng này cho phép giao diện quản lý tập trung (single-pane-of-glass) — người điều hành dễ dàng nhận biết vấn đề từ dữ liệu tổng hợp, ra quyết định nhanh.
Ứng dụng đã giúp triển khai tại 6 khu công nghiệp thông minh; tiết kiệm chi phí triển khai đến 60%; tăng hiệu quả giám sát năng lượng, môi trường và chiếu sáng công cộng.
2.3 IOC Khánh Hòa: “Bộ não số” – câu chuyện về hành động cụ thể
Ngày 14/5/2025, IOC Khánh Hòa chính thức ra mắt — dấu ấn hiện thực của khát vọng “chính quyền số, kinh tế số, xã hội số” theo tinh thần Nghị quyết 57 (và NQ 09 về phát triển Khánh Hòa đến 2030).
Được ví như “bộ não số” tỉnh, IOC Khánh Hòa vận hành 24/7, liên kết dữ liệu từ hành chính, giao thông, môi trường, y tế, du lịch… hỗ trợ lãnh đạo phát hiện và xử lý sớm các vấn đề phát sinh.
Chủ tịch UBND tỉnh khẳng định: IOC không chỉ là công cụ, mà là chìa khóa minh bạch hóa và hiện đại hóa quản trị.
2.4 Đà Nẵng – Đặt mục tiêu số hoá kinh tế đến năm 2050
Đà Nẵng đặt tham vọng đến 2050: ít nhất 60% GRDP từ kinh tế số, phát triển doanh nghiệp công nghệ, thu hút đầu tư công nghệ toàn cầu. Đây không chỉ là lời nói — khi Nghị quyết 57 là kim chỉ nam để xây dựng đô thị thông minh chủ động và sáng tạo.
Khung hành động gồm 8 nhóm giải pháp trọng tâm: nâng cao nhận thức, hoàn thiện thể chế, cơ sở hạ tầng số, an ninh mạng, phát triển nhân lực chất lượng cao…
2.5 Sơn La – “Bộ não số” tại mức địa phương nhỏ hơn
IOC Sơn La tích hợp dữ liệu từ 9 phân hệ: kinh tế-xã hội, ngân sách, hành chính công, y tế, giao thông, du lịch…
Dữ liệu cập nhật hằng ngày, có sự liên thông sâu với hệ thống dữ liệu Bộ/ngành và Trung ương.
IOC trở thành kho dữ liệu dùng chung, giúp lãnh đạo ra quyết định dựa trên thông tin chính xác, kịp thời.
3. Công nghệ nền tảng làm nên IOC hiệu quả
| Công nghệ | Vai trò cụ thể |
|---|---|
| AI & Big Data | Dự báo ngập, ùn tắc, phân loại phản ánh công dân, nâng cao tốc độ xử lý. |
| Digital Twin | Mô phỏng quy hoạch, điều phối thực tiễn, kiểm thử chính sách trước khi triển khai. |
| IoT & Edge | Camera, cảm biến giám sát thời gian thực, tiết giảm tải cho trung tâm. |
| Hạ tầng số, dữ liệu nền | Một cửa điện tử, 5G, dữ liệu chia sẻ, là xương sống kết nối IOC. |
4. IOC 2025–2030: Con đường trở thành trung tâm ra quyết định thông minh
- Chuẩn hóa & kết nối dữ liệu quốc gia: Theo Nghị định đô thị thông minh (dự kiến hoàn thiện 2025), IOC phải liên thông dữ liệu bộ ngành và quốc gia, đảm bảo vận hành đồng bộ.
- Từ “màn hình đẹp” sang “buồng lái điều hành số”: Thông tin phân tích tức thời + các cảnh báo thông minh giúp lãnh đạo ứng phó nhanh.
- Mô hình tài chính bền vững: Ưu tiên thuê dịch vụ theo kết quả (KPI), giảm CAPEX ban đầu, tăng trách nhiệm nhà cung cấp.
Nghiệp quả: đô thị được quản lý hiệu quả hơn, người dân được phục vụ nhanh, thủ tục minh bạch, chi phí vận hành tối ưu.
Kết luận: IOC – Khi công nghệ hòa quyện với khát vọng dân
IOC chỉ có ý nghĩa khi nó phục vụ người dân, giúp chính quyền minh bạch, nhanh nhạy, và đưa dữ liệu thành “sức mạnh lãnh đạo”.
Nghị quyết 57-NQ/TW không còn là văn bản cứng — mà là nhịp cầu để IOC trở thành trung tâm thực – nơi dữ liệu, công nghệ và con người hợp nhất để xây dựng đô thị thông minh, đáng sống.
Các mô hình tiến bộ như Khánh Hòa, Đà Nẵng, Sơn La là minh chứng giúp người dân cảm nhận giá trị số không còn nằm xa tầm với.
TÌM HIỂU THÊM: BECAMEX IOC – TỪ THỰC TIỄN ĐẾN THÁCH THỨC VÀ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC
Liên hệ ngay hôm nay!
Bạn đang tìm kiếm một giải pháp quản lý khu công nghiệp và đô thị thông minh toàn diện ?
Liên hệ với VNTT ngay hôm nay để được Demo và tư vấn triển khai miễn phí !
———————–——
Công ty CP Công nghệ & Truyền thông Việt Nam (VNTT)
– Địa chỉ: Tầng 16, Toà nhà WTC Tower , Số 1, Đường Hùng Vương, Phường Bình Dương, Thành phố Hồ Chí Minh.
– Hotline: 1800 9400 – 0274 222 0222
– Email: marketing@vntt.com.vn
– Facebook: https://facebook.com/eDatacenterVNTT
– Zalo OA: https://zalo.me/edatacentervntt
