Chuyển đổi số không bắt đầu từ công nghệ, mà từ quy trình Khi nhắc đến chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp thường nghĩ ngay đến những công nghệ phức tạp như AI, Big Data hay IoT. Tuy nhiên, thực tế cho thấy phần lớn những “điểm nghẽn” trong vận hành lại xuất phát từ …
5 quy trình doanh nghiệp nên số hóa đầu tiên để nâng cao hiệu quả vận hành Read More »
Doanh nghiệp chậm không vì thiếu dữ liệu, mà vì dữ liệu đến quá muộn. 8 giờ sáng, một cuộc họp điều hành bắt đầu. Báo cáo kinh doanh vừa được tổng hợp từ tối hôm trước. Báo cáo tiến độ dự án được xuất từ một file Excel khác. Trong khi đó, kế toán …
Sau ba ngày hai đêm tại Centara Mirage Resort Mũi Né, chương trình VNTT Company Trip 2026 đã chính thức khép lại, để lại nhiều dấu ấn sâu sắc trong lòng toàn thể cán bộ nhân viên VNTT. Không chỉ là hoạt động thường niên nhằm chăm lo đời sống tinh thần cho người lao …
VNTT COMPANY TRIP 2026 | READY FOR THE NEXT – HÀNH TRÌNH KẾT NỐI VÀ BỨT PHÁ Read More »
Khi doanh nghiệp phát triển, phối hợp quan trọng hơn khối lượng công việc. Ở giai đoạn khởi nghiệp hoặc quy mô nhỏ, doanh nghiệp có thể vận hành khá linh hoạt. Một cuộc gọi, một tin nhắn hay một cuộc họp ngắn là đủ để mọi người hiểu mình cần làm gì. Nhưng khi …
Trong B2B, tốc độ phản hồi quyết định lợi thế cạnh tranh Trong lĩnh vực B2B, đặc biệt là các doanh nghiệp cung cấp giải pháp công nghệ, thiết bị công nghiệp, hạ tầng hoặc triển khai dự án, hành trình từ khi tiếp nhận yêu cầu của khách hàng đến lúc ký kết hợp …
Doanh nghiệp của bạn đang mất bao nhiêu thời gian chỉ để… chờ nhau? Một dự án có thể được hoàn thành nhanh hơn nếu các phòng ban phối hợp hiệu quả. Nhưng thực tế tại nhiều doanh nghiệp lại hoàn toàn ngược lại. Mỗi ngày, nhân viên phải dành không ít thời gian để …
Phá vỡ bức tường vô hình giữa các phòng ban và giải pháp tối ưu phối hợp đa chiều Read More »
Mỗi ngày, doanh nghiệp tạo ra hàng trăm tài liệu phục vụ cho hoạt động vận hành. Từ hợp đồng kinh tế, báo giá, bản vẽ kỹ thuật, hồ sơ dự án, file thiết kế marketing cho đến các biểu mẫu nội bộ – tất cả đều là những tài sản số mang giá trị …
Có một nghịch lý đang âm thầm diễn ra tại hơn 80% doanh nghiệp Việt Nam hiện nay: Thảo luận một đằng, nhưng thực thi một nẻo. Mỗi sáng đi làm, nhân viên của bạn lướt Zalo, Messenger để cập nhật tình hình. Thế nhưng, khi bắt tay vào làm, họ lại phải lục tìm …
Có một nghịch lý rất lớn ở nhiều nhà sáng lập và điều hành doanh nghiệp Việt Nam: Khi công ty quy mô nhỏ (20 – 30 nhân sự), họ là những người tháo vát, nắm tường tận mọi ngóc ngách công việc. Nhưng khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn bứt phá quy mô …
TƯ DUY LÃNH ĐẠO TRONG KỶ NGUYÊN SỐ: BUÔNG BỎ QUẢN LÝ VI MÔ ĐỂ LÀM CHỦ QUẢN TRỊ VĨ MÔ Read More »
Khi một doanh nghiệp quyết định nâng cấp hệ thống quản trị, sai lầm phổ biến nhất là tư duy “thay máu toàn diện”. Nhiều nhà quản lý tin rằng để chuyển đổi số thành công, họ phải xóa bỏ toàn bộ những phần mềm cũ kỹ, rời rạc để mua về một hệ thống …
Năng Lực Kết Nối API Mở Và Tích Hợp Hạ Tầng Vượt Trội Của BecaWork Read More »
Đối với các nhà quản trị tài chính (CFO) và các chủ doanh nghiệp, mỗi một khoản chi phí bỏ ra đều phải đi kèm với một câu hỏi cân não: “Bao lâu thì thu hồi vốn (ROI)?”. Khi nhắc đến chuyển đổi số, ban lãnh đạo thường e ngại vì đây vốn là một …
BÀI TOÁN TỐI ƯU OPEX: ĐẦU TƯ VÀO HỆ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP BAO LÂU THÌ HÒA VỐN? Read More »
Có một thống kê đáng suy ngẫm từ McKinsey & Company: chưa đến 30% các chương trình chuyển đổi số đạt được thành công bền vững. Đằng sau con số đó là rất nhiều doanh nghiệp đã đầu tư mạnh vào ERP, CRM, Workflow, BI hay AI với kỳ vọng công nghệ sẽ giúp tăng …
NỖI ĐAU KHIẾN DOANH NGHIỆP NGÃ QUỴ TRƯỚC CỔNG CHUYỂN ĐỔI SỐ Read More »
VNTT | Vietnam Technology & Telecommunication JSC.
Copyright © 2019
